2月21日，集团公司以“主会场+视频分会场”方法举行2025年数信作业会，本次会议是集团公司数信体系初次年度作业会议。集团公司副总经理、总工程师黄新，副总工程师，总部各部门、区域总部出产管控组、各子分公司、局（代）指挥部负责人、数信体系人员参加会议。

　　本次会议旨在贯彻执行股份公司和集团公司年头系列会议精神，锚定集团公司“运营质效稳固进步，企业未来的开展行稳致远”年度主题，坚持方针导向、问题导向、成果导向，为快速推动集团公司数字化转型进程，深化推动新质出产力构建，推动集团公司高水平开展行稳致远，加快制作我国中铁先进公司能够供给数字科技支撑。

　　会上，集团公司数智信息中心报告了2024年网络安全与体系运维、体系开发、数信办理作业，组织了2025年重点作业，宣讲了AI开展局势；三公司作了数智制作作业经验交流。

　　会议总结了2024年数信作业成效，剖析了企业数字化转型和数智制作面对的机会与应战，布置了2025年数信体系重点作业：一是要进步思维认知，正视“信息-数字-智能”的科技开展的新趋势，认线+N”顶层总体设计，快速推动数智制作。二是要在准则制作、数据规范、专项人才教育训练、经费预算统筹保证、继续宣贯进步认知等五个方面，加快制作数信体系，构建数智办理机制。三是要加快数据中心和才智工地渠道制作，有用整合内外部资源，立异办理模式，加快渠道制作周期，拟定办理规则，继续优化迭代，打造集团公司数智渠道。四是要深化谋划项目使用，经过多部门联动打造多场景使用演示项目、实在深化BIM使用、高规范执行信创使命、加快斗极使用等方法，大力拓宽智能使用场景。五是要构建网络安全长效训练机制，完善修理维保办理体系，深化信息财物动态办理，强化保密协同，四位一体增进网络安全和体系运维成效，筑牢数智新防地。（中铁上海工程局）