（1）定时预算：在这一预算中，为下一财政年度制定一个随时期推移而改动最少的方案。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素本钱的活动优势分摊在全年中的。这样月“薪酬”作为预期本钱的1/12简略分摊在各个月份上，而出售的季节性动摇，要求多一点重视营销和出产所带来的本钱以及在动摇的过程中本钱的改变。

  （2）接连（翻滚）预算：在这一预算中，预备一个试验性的年度方案，其间第一个季度按月份详细预备，二、三季度的方案预备相对较为简略，而第四季度的方案只要一个大约概括，每月（或许也许是每季度）该预算都要经过增加下个月（或季度）所要求的概况来加以修订，而且加上一个新的月份（季度），以这种方法使方案向前延伸至一年，这种编制预算的程序图适应环境的改变和一些不确定性要素的影响，对错常抱负的。由于它迫使管理人员不管处在当时财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑详细的条件。定时预算关于处在安稳职业的公司来说常常是令人满意的，由于这一些企业可以对方案期间作出相对准确的猜测。相反，在更为常见的由顾客需求不确定带来的某些不规则周期活动的情况下，翻滚预算具有更大的价值。